最近小编也跟着追了一把热剧《都挺好》，相信很多朋友都看过，那么里面有一个苏大强的角色相信大家是非常深刻了，那么小编从苏大强这个人设中整理了几个特点，企业应该要尽量避免苏大强式的员工，那么下面跟随小编看看哪几种员工企业要避免呢？
1、借口员工——总是会说失败。
苏大强坚持要去美国寻找他的长子明哲，甚至是告别盛宴。结果，牛皮爆炸了，人们没有出去，所以他不得不找借口。 “这不是我的二儿子舍不得我吗！”
在公司里，总会有一些员工喜欢吹嘘自己。 “我认识某某企业的老总，老是约我出来吃饭，想跟我谈什么大项目，烦死了。”这种员工如果您想让他动起来的话，估计一个小项目也未必能做好。
但是，这种员工总能自圆其说，这不是因为我想多给其他同事多点机会吗？，最后还不忘说真的跟我想的一样，这种看上去像挺合理的解释，缺在不知不觉中消耗公司的资源。
多重个性员工—见人说人话，见鬼说鬼话
苏大强的性格可谓是多变，面对一个很强势的妻子，可以十年如一日的忍气吞声，面对有钱的女儿，在她面前可以说是屁都不敢放一个，而面对欠自己钱的儿子，瞬间成了一级的作妖。
在公司里，很多员工也被生活压力逼迫到了多重人格，典型的症状是，当你遇到一个有家庭背景的同事时，好像对待自己领导一样，点头哈腰的，而面对刚新来或者老老实实的同事，又变着花样去指挥，把自己变成领导一样，他们不见得糊涂，只是会选择人去糊涂。
3、豹型员工——除了钱，没有其他利益。
苏大强的金钱观念特别“强”，不吃不喝只要钱，这让很多自称金钱主义的人都自愧不如，除了钱，其他的东西对他们都没有吸引力。
在公司里，也有一些员工，视“公司福利如粪土”， 他们喜欢问，这些能换成钱吗？
比如公司下午茶（自动售货柜，需要自己买的那种），以及各种节假福利（月饼元宵等），包括团建出游年会，他们还是喜欢问，能不能直接打到工资卡里？
面对这类员工，HR设计长期激励、精神激励、云激励，完全无效。
所以企业要避免以上所述的员工。
